亚马逊屡见丑闻:资源浪费和环境污染!

发布日期:2019-09-19    文章编辑:司马跨境    标签: 跨境热点

新的平板电视、玩具和厨房用品,被毫不留情丢到焚烧炉里或者运到垃圾填埋场,

你会不会觉得很不能理解?

最近一名法国记者通过偷拍的方式,曝光了亚马逊,在法国正大量销毁各类全新产品。

当时,在记者的偷拍镜头下,那些还带着全套包装的产品,包括书籍和尿布,都被亚马逊的工人毫不留情丢到写着“破坏区”的垃圾桶里。

这些全新的产品最终被当作垃圾一样焚烧、填满,此举立刻引起了社会的广泛批评。

除了在英法两国被证实的这些资源浪费丑闻以外,德国亚马逊毁掉的商品种类更为丰富,其中包括洗衣机,洗碗机,电话等家用电器。

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2016至2017年间,虽然亚马逊在英国的税收账单从740万英镑降到了仅450万英镑,但利润却从2400万英镑足足涨了两倍到7200万英镑。

然而即使利润这么高,作为全球最大零售巨头的亚马逊却在资源浪费和环境污染方面屡见丑闻。

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比如之前一直被吐槽的过度包装,每次收到亚马逊的包裹都是那熟悉的笑脸外壳,然而拆包裹的过程可一点也不快乐。

巨大的纸箱里,四片电池被一层又一层像剥洋葱一样的外包装包裹,内部则填满了充气塑料保护袋。

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除了包装过度浪费以外,强调时效的“优质配送”(Prime Delivery)服务也被批制造了太多不必要的碳足迹。

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而这次,亚马逊销毁全新产品的做法和其背后隐藏的行业不合理条款更是让人觉得理解不能;

究竟为什么亚马逊要这么做,把没用过的商品全部销毁?

一个与亚马逊合作的中国文具零售商就实名证实,迫使他们选择向亚马逊要求销毁自家产品的原因就在于亚马逊一年之内增长30多倍的仓储费,进货大约六个月或一年后,如果货物没有售出,亚马逊将开始收取存储费用。

从刚开始一平米只需要22英镑(约人民币190元)的费用,到六个月后跳到430英镑,而在一年后更是达到夸张的860英镑(约人民币7500元)。

在产品价值都不值仓储费的情况下,零售商只能选择处理掉这些库存,而比起退回中国所要求收取的17英镑每件商品的价格,销毁商品收取的13便士看起来更能被接受...

迫于高昂的费用,这些滞留在仓库的全新品最后没办法之下,只好大多数被销毁了,小部分被退了货。

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虽然亚马逊官方依然扬言自己是通过慈善组织的渠道把这些货品给处理掉的,但是事实证明他们已经习惯销毁到自然,有时候还会建议商家做此选择。

这种无端浪费惹人怒的案例还经常出现在奢侈品行业。

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去年英国着名奢侈品牌Burberry就爆出2017年销毁了自己价值2800万英镑的服装、配饰和化妆品的丑闻。

根据它的财年报表,每年Burberry都在上演销毁衣物的相似行径,2016年2690万英镑,2015年1880万英镑,其中超过三分之一的产品是香水。

至于这么做的原因,一位从事奢侈品行业的人称:“不能让它们到‘错误的人’那里去”,显然是指那些想拥有奢侈品却无力承担的平凡大众,群众一片哗然。

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但是公众最不能接受的是,这些在外型和实用性上完全和新品无异的库存产品为什么不拿去给那些衣不蔽体的流浪汉或者穷人呢?

那些人每天吃饭都成问题,如果能把衣服捐给他们也许就有多余的饭钱了,穿着好看的衣服也能让他们看起来焕然一新。

焚烧衣服也很污染大气,而且,这些衣服辛辛苦苦被生产出来了,使用了自然资源和人力,到头来却得到个被销毁的结局,仅仅想到这个就让人觉得荒谬。

而拥有奢侈手表品牌如卡地亚(Cartier)和万宝龙(Montblanc)的历峰(Richemont)集团则是在最近两年间销毁了价值近5亿英镑的手表,今年也回购了近9吨库存,准备把上面名贵的钻石和配件拆下来再把剩余的拿去销毁。

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而其它的奢侈品牌如Louis Vuitton, Chanel等等则是一个都跑不掉,几乎所有奢侈品牌都在这个问题上难辞其咎。

其实奢侈品行业隶属的更大范畴服装行业也是如此,今年3月瑞典快销品牌巨头H&M被曝光单是2017年就积攒了43亿美元的库存,而从2013年以来已经烧毁了60吨全新未售的衣服。

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美国内衣品牌Victoria's Secret的一位去门店退货的顾客就当场看到营业员把自己刚刚退回去的70美元售价的运动裤用剪刀给剪了个稀烂,

“我很震惊,因为这裤子也不是白菜价,而且它们什么都没做错”

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还有我们耳熟能详的耐克,李维斯等等。

从亚马逊到奢侈品再到一般的服饰品牌,为什么都要销毁全新的库存呢?除了仓储成本因素以外难道它们本身没有任何理念上的问题?

对于奢侈品牌来说,在他们看来,捐赠和打折无论哪一种都会让自家的品牌贬值。

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而关于打折,举个例子,如果一件1200美元的香奈儿连衣裙卖不出去,打个折卖1000美元听起来消费者和品牌可以双赢,消费者以一个满意的价格得到了自己想要的,而品牌也没有损失太多,看起来只有200美元的损失。

然而悖论就在于,那1200美元实际上并不是付给这条裙子,而是在为香奈儿的广告和品牌价值买单,

所以这条裙子如果当废品处理香奈儿丢掉的根本不是1200美元,而只是它那可能100美元还不到的制造成本,

而这些丢掉的成本,奢侈品牌可以通过暴利的香水产品收回来。对于我们日常接触更多的电商零售平台亚马逊和服装品牌,

在大部分情况下企业如果选择进行回收利用商品,成本是远远高于直接销毁,比如回收衣服,衣服上的纽扣和拉链都需要人工摘下来,剩下的布料才可以进入回收布料的机器,而如果把棉质衣服和聚酯纤维的衣服混在一起直接导致了棉质衣服也没有办法被回收了。

而除了回收,我们看到那些东西或者衣服都是完好无损的,完全可以捐给有需要的人或者第三方机构,让他们去再利用...

那些被当作垃圾的全新品,不仅增加垃圾填埋场的污染,还会在焚烧过程中产生大量温室气体和有毒物质,衣服制作材料中占比高达60%的聚酯纤维则是由石油制成,所以焚烧它们就相当于在焚烧石油。

物品和衣服染色后化学物质的残留物会借此进入大气,像电子产品类的产品则需要大量的水和资源来生产。


回过头来,一个更加奇怪的问题,这些品牌明知道结果是卖不完,为什么还要坚持过量生产呢?

法国路易威登等奢侈品牌的母公司LVMH就表示,这些最后多余的库存一般都是在产品换季、接近保质期和卖不出去的情况下产生的。

而奢侈品牌也不会本末倒置地为了降低库存而去少生产,少销售,只会反过来将剩下的库存毁掉。

他们过量生产,然后又销毁这些做工精良、款式时尚的自家商品唯一的目的,就是延续品牌本身的高额价值和利益,和产品无关。

而对于一般的日用品和服装,则是为了满足这个消费社会的无止境物质需求,一年不再是四季,而是每个星期为一季。

直到最近两年之前,很少有类似的报道揭露这些消费行业背后的黑暗秘密,这对于行业内部人士来说来说早就习以为常,而行业外的消费者们的状态却是茫然未知,而在秘密曝光之后,全社会波澜壮阔的抨击声和要求变革的声音立即涌来...

作为个体,我们唯一能做的是选择真正让自己开心和幸福的商品进行消费,而不是冲动消费。

使用这些物品,而不是被它们驱动。这样才能避免大量销毁事件的发生,减少不必要的资源浪费!


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